7月12日，平昌县供销社召开企业法人代表参加的专题会议，会议传达了县委、县政府召开的防汛减灾工作会议精神，县供销社主任杨崇浩结合系统实际，对防汛减灾工作进行了具体安排，要求企业做好“三抓”，确保防到极致、减到极限。

       一是在思想上抓紧弦。7月初，四川南部出现了极端天气，表现为雨大、时长、灾重，这种气候特征将在7月中旬起长时间在我地发生。为确保企业和群众的生命财产安全，防汛减灾是当前压倒性工作，各企业必须高度重视，时刻保持清醒的头脑，绷紧防汛之弦，把县委、县政府防汛减灾的安排部署落实得最实，把应急预案完善得最佳，把抢险队技能演练得最熟，把抢险设施和物资准备得最全。

       二是在隐患上抓整改。各企业必须组织全面排查，处于低洼地带的企业及门店要重点排查淹没隐患，着力人员和财产转移通道的治理；处于岩边的企业和门店要重点排查冲刷隐患，着力治理泄洪、排水通道的治理；有危房的企业要重点排查垮塌隐患，着力排水、加固的治理；所有仓库、门市要重点排查进水隐患，着力风、水入口及底部的治理。

     三是在作风上抓作为。各企业防汛减灾要落实“一把手”领导责任、分管领导直接责任、职能人员具体责任，以明确的责任带动防汛减灾工作扎实推进。三级责任人要按照防抗并重、以防促抗、以防促减、以抗促减的原则，明确分工，把握职责，主要领导重点要在调研和决策上抓落实、分管领导要在协调和督查上抓落实、职能人员要在隐患治理和抢险演练上抓落实，以高效的落实保证防汛减灾效果，确保供销合作社生命财产万无一失。